9月22日上午，后服公司在食堂三楼会议室召开班子调整后第一次中心主任会议，学院院长助理张瑜、后服公司总经理张实才、总经理助理倪静之、卢惠泉、王洪强、调研员陈士元及各中心主任出席了本次会议。

学院张院长从五个方面提出了工作要求：第一，团结，要维护集体荣誉，希望新班子上任后要形成更加坚强有力的核心。第二，二级主任要主动作为，提高执行力。第三，建立学习机制，规范制度职责，力争走出校园，建立合理的分配机制。第四，加强廉政建设，要求各部门要加强教育，提高认识，充分为学院的发展作贡献。第五，提高服务态度，希望公司员工要有微笑服务的服务理念，各中心要加大员工的安全教育力度，做好各项保障工作。

后服公司总经理张实才从四个方面作了下阶段的工作指示：第一，介绍新班子分工情况。第二，统一思想，提高认识，全面稳定开展公司各项工作。第三，强化服务意识，努力做好各项保障工作，加强学习，提高认识。第四，公司发展要讲科学发展，争取经济效益与社会效益双丰收。

后服公司总经理助理倪总、卢总等领导根据部门工作的情况，分别对各自分管的中心提出不同的要求。

本次会议主要是务实工作，同时对公司后期工作的开展也起着关键的指导作用。